+1.300 vagas fechadas com olhar humano

Gente bem cuidada é o que move o seu negócio.

Consultoria em RH que une recrutamento, cultura e liderança numa só estratégia, para empresas que querem crescer sem perder as pessoas pelo caminho.

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+1.300: Vagas fechadas
7: Frentes de atuação
+10: Anos de experiência
SC: Base em Santa Catarina

Estrutura do atendimento

Sete frentes, uma só estratégia.

A Propulsar atua de forma estratégica no desenvolvimento humano e organizacional, oferecendo soluções personalizadas para empresas que desejam fortalecer cultura, liderança e performance.

Gestão de Riscos Psicossociais (NR-1)

Mais do que atender uma exigência legal, ajudamos empresas a construir ambientes de trabalho mais saudáveis, produtivos e preparados para os desafios atuais.

Redução de afastamentos
Saúde emocional fortalecida
Adequação à NR-1

Como atuamos

Diagnóstico Organizacional: Mapeamos os riscos psicossociais, analisamos o clima organizacional e identificamos fatores que podem impactar a saúde emocional e o desempenho das equipes.
Desenvolvimento de Lideranças: Capacitamos gestores para identificar riscos, fortalecer equipes e promover uma cultura de cuidado, prevenção e alta performance.
Estratégias de Saúde Organizacional: Desenvolvemos ações voltadas ao bem-estar, engajamento, prevenção do adoecimento e fortalecimento da cultura organizacional.

A NR-1 vai além da conformidade. Ela representa uma oportunidade de fortalecer a cultura da empresa, cuidar das pessoas e gerar resultados mais sustentáveis.

Recrutamento e Seleção

Encontrar o profissional certo vai além de preencher uma vaga. Na Propulsar, conduzimos um processo estratégico, humanizado e alinhado à cultura da sua empresa.

Agilidade no fechamento
Contratações assertivas
Redução de turnover

Como atuamos

Diagnóstico Estratégico: Antes de iniciar uma seleção, entendemos o contexto da empresa, os desafios da vaga e o perfil ideal para a posição. Cada contratação começa com estratégia.
Atração e Avaliação de Talentos: Realizamos triagem por competências, avaliação comportamental e entrevistas consultivas para identificar profissionais realmente compatíveis com a cultura do negócio.
Entrega Consultiva: Você recebe candidatos avaliados, acompanhados de parecer técnico e direcionamentos que apoiam uma decisão mais segura e assertiva.

Uma contratação certa fortalece equipes, melhora resultados e impulsiona o crescimento da empresa.

Treinamento e Desenvolvimento

Desenvolver pessoas é fortalecer o futuro da empresa. Criamos soluções personalizadas para desenvolver lideranças, capacitar equipes e impulsionar resultados sustentáveis.

Equipes mais produtivas
Lideranças fortalecidas
Maior engajamento

Como atuamos

Desenvolvimento de Competências: Promovemos capacitações comportamentais e técnicas alinhadas aos desafios, objetivos e estratégias de cada organização.
Liderança e Performance: Desenvolvemos líderes preparados para conduzir equipes, fortalecer a cultura organizacional e alcançar melhores resultados.
Estratégias de Desenvolvimento Organizacional: Estruturamos ações que promovem mais produtividade, engajamento, aprendizado contínuo e um ambiente organizacional mais forte e colaborativo.

Empresas crescem quando as pessoas evoluem junto com elas.

Mentoria Profissional e Desenvolvimento de Carreira

Apoiamos profissionais no fortalecimento de posicionamento, desenvolvimento de carreira e construção de trajetórias mais estratégicas e alinhadas aos seus objetivos.

Posicionamento fortalecido
Performance em entrevistas
Clareza de objetivos

Como atuamos

Posicionamento Profissional: Desenvolvemos estratégias para fortalecer sua marca pessoal, destacar seus diferenciais e direcionar sua carreira de forma mais estratégica.
Preparação Estratégica: Ajudamos você a se preparar para novas oportunidades: otimização de currículo, perfil LinkedIn e preparação para entrevistas, apresentações e processos seletivos.
Desenvolvimento de Carreira: A mentoria é personalizada e acompanha sua evolução, apoiando a definição de metas, tomada de decisões e construção de uma trajetória profissional consistente.

Seu crescimento profissional não deve acontecer por acaso.

Departamento Pessoal e Gestão Administrativa

Atuamos de forma consultiva na organização das rotinas administrativas, na conformidade trabalhista e no fortalecimento da gestão interna das empresas.

Menos falhas operacionais
Conformidade trabalhista
Eficiência na gestão

Como atuamos

Estruturação de Processos: Organizamos e padronizamos fluxos administrativos, rotinas internas e processos operacionais para tornar a gestão mais eficiente e alinhada às necessidades da empresa.
Gestão Trabalhista e Administrativa: Atuamos em todas as etapas da jornada do colaborador, desde a gestão de admissões, onboarding e benefícios até os processos de desligamento, folha de pagamento e suporte às demandas trabalhistas.
Suporte Consultivo Organizacional: Acompanhamos a gestão administrativa de forma estratégica, orientando equipes, fortalecendo processos e contribuindo para uma operação mais organizada e segura.

Uma gestão administrativa bem estruturada reduz riscos, otimiza processos e permite que sua empresa foque no que realmente importa: crescer com segurança e organização.

Endomarketing e Comunicação Interna

Desenvolvemos estratégias de comunicação interna que fortalecem o engajamento, valorizam as pessoas e aproximam colaboradores dos objetivos da empresa.

Maior engajamento
Marca empregadora forte
Comunicação mais clara

Como atuamos

Diagnóstico Organizacional: Analisamos a comunicação interna, a cultura organizacional e identificamos oportunidades para fortalecer o engajamento e a conexão entre as equipes.
Estratégias de Comunicação e Engajamento: Planejamos campanhas internas, ações institucionais e iniciativas que promovem uma comunicação mais clara, integrada e alinhada à cultura da empresa.
Cultura e Marca Empregadora: Desenvolvemos ações de reconhecimento e valorização das equipes, fortalecendo a experiência do colaborador e tornando a empresa um lugar onde as pessoas desejam permanecer e crescer.

Quando as pessoas entendem o propósito, se sentem valorizadas e se comunicam com clareza, o resultado aparece no clima organizacional, no engajamento e na performance da empresa.

Mapeamento Comportamental e Avaliação Psicológica

Realizamos avaliações estratégicas que identificam competências, potencial de desenvolvimento e alinhamento com a cultura da organização. Conduzidas por psicóloga registrada (CRP 12/20815).

Processos mais assertivos
Talentos internos revelados
Decisões mais seguras

Como atuamos

Análise de Perfil e Competências: Identificamos habilidades, características comportamentais e competências essenciais para cada função, considerando as necessidades e a cultura da empresa.
Desenvolvimento e Potencial Profissional: Mapeamos talentos, pontos fortes e oportunidades de desenvolvimento para fortalecer a performance individual e o crescimento das equipes.
Apoio Estratégico à Tomada de Decisão: Nossas avaliações apoiam processos seletivos, promoções internas, desenvolvimento de lideranças e decisões estratégicas relacionadas à gestão de pessoas.

Quando você conhece o potencial das pessoas, toma decisões mais assertivas.

Quem conduz

Escuta próxima, atuação consultiva.

Acreditamos no desenvolvimento humano como ferramenta estratégica para fortalecer culturas, impulsionar resultados e transformar organizações de forma sustentável.

Natalia Suzin

Cofundadora · Psicóloga

Psicóloga com mais de 10 anos em RH, com foco em recrutamento, seleção e gestão de pessoas. O que move seu trabalho é mentoria, desenvolvimento e estruturação de equipes, partindo da convicção de que pessoas bem cuidadas são o verdadeiro motor de qualquer resultado.

CRP 12/20815
Pós em Gestão de Pessoas, PUC Minas
10+ anos de atuação

Carolina Falco

Cofundadora

Mais de 10 anos em RH, com passagem por empresas de segmentos bem diferentes entre si. Construiu expertise em departamento pessoal, recrutamento e seleção, liderança de equipes, desenvolvimento organizacional e estruturação de processos de RH.

Administração e Gestão de RH
MBA em Gestão Estratégica de Pessoas
10+ anos de atuação

Por que a Propulsar

Método de consultoria, proximidade de sócia.

Equipe pronta para atuar com método, da atração ao desenvolvimento contínuo das pessoas.

Atuação estratégica

Soluções alinhadas aos objetivos e à cultura de cada organização, nunca pacote fechado.

Atendimento personalizado

Escuta próxima, atuação consultiva e acompanhamento contínuo durante todo o projeto.

Agilidade com assertividade

Mais de 1.300 vagas fechadas com eficiência e qualidade, velocidade sem atalho.

Desenvolvimento humano

Foco em liderança, cultura organizacional e fortalecimento real de equipes.

Visão atualizada

Atuação conectada às tendências, práticas e desafios reais do mercado de trabalho.

Depoimentos

Quem trabalhou com a gente recomenda.

A Propulsar assumiu o processo seletivo num momento em que estávamos com quatro vagas críticas abertas há meses. Em seis semanas fechamos todas, e o mais importante: um ano depois, os quatro continuam no time.

Marina Ribeiro

Diretora de Operações · Empresa Exemplo

Chegamos com a NR-1 como obrigação e saímos com um diagnóstico que explicou coisas que a gente sentia mas não sabia nomear. O trabalho com as lideranças mudou a forma como conduzimos as equipes.

Eduardo Camargo

Sócio-fundador · Empresa Exemplo

O que diferencia é a proximidade. Não é uma consultoria que entrega relatório e some: elas acompanharam a implantação inteira e ajustaram o plano junto com a gente.

Patrícia Souza

Gerente de RH · Empresa Exemplo

Próximo passo

Vamos fortalecer a gestão de pessoas da sua empresa?

Conte o seu cenário e a gente aponta por onde começar. Equipe pronta para atuar com método, da atração ao desenvolvimento contínuo das pessoas.

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Dúvidas frequentes

A gente responde.

Não encontrou o que procurava? Fale direto com a gente.

Tirar minha dúvida

A Propulsar atende empresas de qual porte?

Atendemos de pequenas empresas em estruturação a organizações de médio porte com RH já constituído. O que define o formato não é o número de funcionários, e sim a maturidade dos processos de gestão de pessoas.

Em empresas sem RH interno, costumamos assumir a frente de forma consultiva. Onde já existe equipe, atuamos como reforço técnico em projetos específicos: um processo seletivo crítico, a adequação à NR-1 ou o desenvolvimento das lideranças.

O que é a NR-1 e por que ela virou urgente?

A NR-1 é a norma regulamentadora que estabelece as disposições gerais de segurança e saúde no trabalho. A atualização recente passou a exigir que as empresas identifiquem e gerenciem riscos psicossociais, fatores como sobrecarga, assédio e clima organizacional, dentro do programa de gerenciamento de riscos.

Na prática, fatores antes tratados como "questão de clima" agora precisam de diagnóstico documentado e plano de ação. Tratamos a exigência como oportunidade: o mesmo diagnóstico que atende à norma revela onde a operação está perdendo produtividade.

Quanto tempo leva um processo de recrutamento e seleção?

Varia conforme a senioridade e a escassez do perfil. Posições operacionais e administrativas costumam fechar em poucas semanas; cargos de liderança e perfis técnicos raros exigem mais tempo de mapeamento e abordagem ativa.

O prazo estimado é definido no diagnóstico inicial, antes da abertura do processo, junto com o alinhamento do perfil e da faixa salarial. Preferimos ajustar a expectativa no começo a entregar rápido e errado.

Vocês atendem fora de Santa Catarina?

Sim. A base é em Santa Catarina, mas atendemos empresas de todo o Brasil em formato remoto, incluindo recrutamento, treinamentos, mentorias e diagnósticos organizacionais.

Projetos que pedem imersão presencial, como certos trabalhos de cultura e desenvolvimento de lideranças, são combinados caso a caso.

A avaliação psicológica é feita por profissional registrado?

Sim. As avaliações psicológicas são conduzidas por Natalia Suzin, psicóloga registrada no CRP 12/20815, seguindo as resoluções do Conselho Federal de Psicologia quanto a instrumentos, aplicação e emissão de laudo.

Mapeamento comportamental e avaliação psicológica são coisas diferentes, e deixamos isso claro na proposta: nem todo processo precisa de avaliação psicológica formal.

Como funciona a primeira conversa?

Começa por uma conversa para entender o cenário da empresa e o problema que motivou o contato. A partir dela, indicamos qual frente de trabalho faz mais sentido como ponto de partida.

Se fizer sentido seguir, enviamos uma proposta com escopo e investimento definidos, construída a partir do contexto de cada organização.